Giải Mã Chiến Lược Của Nhà Phát Triển Bất Động Sản Novaland
- Rachel Elders
- Dec 21, 2022
- 5 min read
Hãy cùng chúng tôi đến với bài viết Giải mã chiến lược của nhà phát triển bất động sản Novaland!
Xem thêm: novaworld ho tram
Novaland quyết định tiếp tục triển khai các kế hoạch này theo chiến lược dài hạn của mình. Trong ngắn hạn và trung hạn, chúng tôi sẽ tập trung vào các dự án có sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế và khả năng kinh tế của khách hàng.
Trước những tác động của dịch Covid-19 đến nền kinh tế nói chung, đặc biệt là ngành bất động sản, Novaland đối mặt và vượt qua những thách thức này như thế nào?
– Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh và trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang có nhiều biến động, chúng tôi luôn sẵn sàng đối mặt và chuẩn bị sẵn sàng cho các kịch bản kinh doanh và quản trị rủi ro trong tương lai. Đối phó với các giai đoạn khác nhau của Covid-19, từ đó đảm bảo tính liên tục trong hoạt động của công ty.
Novaland quyết định tiếp tục triển khai các kế hoạch này theo chiến lược dài hạn của mình. Trong ngắn hạn và trung hạn, chúng tôi sẽ tập trung vào các dự án sản phẩm có nhu cầu thực tế và phù hợp với khả năng kinh tế của khách hàng.
Novaland đã xây dựng kịch bản và mô hình tài chính stress test tối đa trong trường hợp Covid-19 kết thúc vào tháng 6, 9 và 12/2020. Điều này cho phép ban lãnh đạo tập đoàn đánh giá mức độ ổn định của tình hình kinh doanh, dòng tiền và khả năng đáp ứng các khoản nợ đến hạn trong năm 2020 và 2021.
Thanh khoản duy trì ở mức cao do các biện pháp kiểm soát tài chính chặt chẽ. Tỷ lệ đòn bẩy tài chính ổn định và đáp ứng đầy đủ các cam kết với các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước.
Là doanh nghiệp niêm yết lớn trên thị trường chứng khoán Việt Nam, Novaland (mã: NVL) liên tục lọt vào rổ chỉ số 30 công ty niêm yết hàng đầu trên thị trường chứng khoán Việt Nam – VN30 và VNSI Index – Chỉ số phát triển bền vững.
Ngoài ra, công tác huy động vốn dài hạn vẫn diễn ra theo đúng kế hoạch, đáp ứng tốt việc triển khai chiến lược giai đoạn 2 của tập đoàn.
Novaland gần đây đã nhận khoản giải ngân thứ hai trị giá 101 triệu USD trong khoản vay hợp vốn quốc tế trị giá 250 triệu USD từ 14 đối tác ngân hàng thương mại quốc tế. Điều này cho thấy các định chế tài chính quốc tế tiếp tục lạc quan về tiềm năng phát triển và khả năng triển khai dự án của Novaland, cũng như tiềm năng chung của thị trường bất động sản.
Trước bối cảnh cạnh tranh trong ngành bất động sản, Novaland đã kiên định với chiến lược phát triển tập trung để trở nên khác biệt như thế nào?
– Novaland có tầm nhìn dài hạn với mục tiêu rõ ràng và luôn đạt được mục tiêu đó bằng các kế hoạch thiết thực và an toàn. Chúng tôi luôn nỗ lực giữ vững vị trí là một trong những công ty bất động sản hàng đầu Việt Nam và là nhà phát triển bất động sản có quỹ đất lớn nhất thị trường tại TP.HCM và các tỉnh thành khác xung quanh các thành phố như Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, Phan Thiết, Cam Ranh…
Năm 2020, Novaland bước sang năm thứ 3 thực hiện giai đoạn 2 trong chiến lược kinh doanh – bên cạnh việc tiếp tục phát triển các sản phẩm nhà ở từ trung đến cao cấp trên các quỹ đất hiện có tại trung tâm TP.HCM, chúng tôi sẽ phát triển mạnh các sản phẩm bất động sản du lịch và triển khai các khu đô thị vệ tinh.
Đối với bất động sản nhà ở trung tâm, Novaland đang phát triển khu phức hợp Grand Manhattan với hơn 1.000 căn hộ mang thương hiệu Avani và khách sạn do Minor quản lý. Ở phân khúc BĐS khu đô thị vệ tinh, dự án Aqua City hướng đến phát triển bền vững đã phát triển dự án mô hình đô thị sinh thái thông minh rộng 1.000ha, được khách hàng và nhà đầu tư đón nhận bởi tỷ lệ hấp thụ lên tới 95% mỗi giai đoạn ra mắt sản phẩm.
Ở lĩnh vực bất động sản du lịch, Novaland liên tục hoàn thành và triển khai các dự án quy mô lớn, có ý nghĩa xã hội như NovaWorld Phan Thiết, NovaHills Mũi Né Resort & Villas (Bình Thuận), NovaWorld Hồ Tràm (Bình Thuận), NovaWorld Ho Trâm (Bình Thuận). Tại Bà Rịa – Vũng Tàu) và NovaBeach Cam Ranh Resort & Villas (tại Khánh Hòa)…
Đặc biệt là dự án Nova World Phan Thiết mà chúng tôi gọi là “Siêu đô thị biển-Du lịch-Sức khỏe” nơi nối liền với thị trường TP.HCM với dân số 15 triệu dân chưa đầy 2 giờ lái xe. Hoàn thành vào năm 2023. Đây sẽ là hình mẫu cho các dự án bất động sản du lịch khác của Novaland.
Bắt đầu từ năm 2019, Novaland bắt đầu triển khai mạnh mẽ mảng BĐS du lịch, 03 thương hiệu sản phẩm chính: NovaHills, NovaBeach, NovaWorld; phát triển mảng dịch vụ du lịch - NovaTourism, hỗ trợ phát triển dự án, mang lại giá trị gia tăng cho nhóm sản phẩm BĐS du lịch và khách hàng .
Đồng thời, hệ sinh thái NovaTourism cũng ngày càng phát triển, phục vụ cộng đồng dân cư của Novaland và góp phần xây dựng thương hiệu du lịch, tạo “điểm đến” cho các địa phương.
Novaland đã bắt tay với SAP nhằm xây dựng một hệ thống quản trị theo chuẩn mực quốc tế chuẩn bị cho sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp. Xin ông hãy chia sẻ về chiến lược hợp tác này.
Định hướng phát triển bền vững, Tập đoàn Novaland lựa chọn giải pháp SAP làm hệ thống nền tảng để quản lý và điều hành trong chiến lược phát triển công nghệ thông tin của tập đoàn trong những năm tới. SAP giúp tích hợp kiểm soát tài chính toàn diện, sử dụng công nghệ để trao quyền cho quy trình vận hành, quản lý bán hàng hiệu quả và kết nối quản lý nguồn lực để đạt được mô hình quản lý và kiểm soát tập trung vào giảm thiểu rủi ro, chủ động với các thông tin và dự báo...
Quá trình hợp tác giữa Novaland và SAP đã kéo dài hơn 3 năm và SAP vẫn đang tiếp tục đẩy mạnh các ứng dụng công nghệ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thị trường, đảm bảo sự phát triển chung của công ty trong bối cảnh Novaland đứng trước những thách thức mới của thị trường.
Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ với VNREP
Commenti